Der Begriff „Fachkräftemangel“ hat in den letzten Jahren immer wieder die Schlagzeilen beherrscht – auch in Bezug auf Arztpraxen. Doch wie fundiert ist diese Annahme wirklich? Ist der Mangel an qualifiziertem Personal tatsächlich eine unbestreitbare Realität oder vielmehr ein Mythos, der sich hartnäckig hält? In diesem Blogpost werfen wir einen kritischen Blick auf die Hintergründe und beleuchten, warum der Fachkräftemangel in Arztpraxen möglicherweise gar nicht existiert.
1. Die wahre Ursache liegt im Management
Häufig wird behauptet, dass es nicht genug qualifiziertes Personal gibt. Tatsächlich zeigt sich jedoch, dass in vielen Arztpraxen die Rekrutierungsmethoden und die Arbeitsbedingungen der Hauptgrund für Personalengpässe sind. Veraltete Stellenausschreibungen, fehlende Employer-Branding-Maßnahmen und mangelnde Flexibilität bei den Arbeitszeiten schrecken potenzielle Fachkräfte ab. Es gibt zahlreiche qualifizierte medizinische Fachangestellte – sie wollen jedoch nicht unter schlechten Bedingungen arbeiten.
2. Attraktive Arbeitgeber haben keinen Mangel
Studien und Praxisbeispiele zeigen, dass Arztpraxen, die sich als attraktive Arbeitgeber positionieren, kaum Probleme haben, offene Stellen zu besetzen. Flexible Arbeitsmodelle, Weiterbildungsmöglichkeiten und ein wertschätzender Umgang mit Mitarbeitenden sind entscheidende Faktoren. Arztpraxen, die diese Punkte umsetzen, erleben selten Engpässe – im Gegenteil, sie ziehen sogar überdurchschnittlich viele Bewerbungen an.
3. Fehlende Digitalisierung schreckt ab
Ein weiterer Aspekt, der oft übersehen wird, ist die Digitalisierung. Viele Arztpraxen sind technologisch nicht auf dem neuesten Stand, was nicht nur die Arbeitsprozesse erschwert, sondern auch junge Fachkräfte abschreckt. Wer heutzutage mit Papierakten und ineffizienten Abläufen arbeitet, wird langfristig kaum Talente anziehen. Der Mythos vom Fachkräftemangel wird so durch hausgemachte Probleme verstärkt.
4. Regionale Unterschiede und Verfügbarkeiten
Es stimmt, dass ländliche Regionen häufiger von Personalengpässen betroffen sind. Doch auch hier gibt es Lösungen: Mit gezielten Anreizsystemen wie Fahrtkostenzuschüssen, flexiblen Arbeitszeiten oder der Möglichkeit, teilweise remote zu arbeiten (z. B. im Bereich der Verwaltung), können auch Landpraxen Fachkräfte anziehen.
5. Fehlende Wertschätzung im Berufsfeld
Einer der Hauptgründe, warum medizinische Fachangestellte nicht in Arztpraxen arbeiten möchten, ist der Mangel an Wertschätzung. Niedrige Gehälter, wenig Entwicklungsmöglichkeiten und ein oft stressiger Arbeitsalltag sorgen dafür, dass viele Fachkräfte lieber in andere Branchen wechseln. Die Lösung liegt also nicht darin, den Mythos des Mangels weiter zu verbreiten, sondern die Branche attraktiver zu machen.
6. Die Zahlen sprechen eine andere Sprache
Daten zeigen, dass es genügend ausgebildete medizinische Fachangestellte gibt. Die Herausforderung liegt also nicht in einem Mangel an Fachkräften, sondern vielmehr darin, diese für sich zu gewinnen. Der Fachkräftemangel ist somit kein Mangel an Menschen, sondern ein Mangel an passenden Angeboten.
Fazit: Ein Mythos, der den Fokus verzerrt
Der viel beschworene Fachkräftemangel in Arztpraxen ist nicht mehr als ein Mythos, der oft die wahren Ursachen verschleiert: schlechte Arbeitsbedingungen, veraltete Rekrutierungsansätze und mangelnde Wertschätzung. Praxen, die diese Herausforderungen erkennen und angehen, werden schnell merken, dass es genügend qualifizierte Fachkräfte gibt – sie müssen nur die richtigen Anreize schaffen.
Der Wandel beginnt bei den Praxen selbst: Werden diese attraktiver gestaltet, verschwindet der vermeintliche Fachkräftemangel fast von allein. Es ist an der Zeit, den Mythos zu entlarven und den Fokus auf Lösungen zu richten.
